Zprávy pro zákazníky, novinky a tiskové zprávy.

7.2.2018
„Dobíjí mě adrenalin i klidné vody“

Jan Polter působí v logistice již 15 let a jeho kariérní profil rostl společně s DACHSEREM.

Prošel řadou pozic od disponenta, projektového manažera přes ředitele divize a vedoucího pobočky, až se stal členem úzkého vedení celé společnosti. Povídali jsme s ním o tom, jakých bylo a je těch patnáct let ve společnosti DACHSER Czech Republic a co obnáší jeho současná pozice prokuristy a obchodního a marketingového ředitele.

Vaše kariéra je úzce spojená s DACHSEREM. Jak se na první roky u firmy, tehdy ještě pod hlavičkou E.S.T., díváte nyní s odstupem?

Moc rád na to období vzpomínám. E.S.T. měla takovou velikost, že jsme se všichni dobře znali. Živila nás hlavně spedice, úplně jiná, než jak funguje v současnosti. Dispečeři sami oslovovali zákazníky, připravovali nabídky, hledali auta a měli na starost celý proces. Byl jsem v týmu se skvělými kolegyněmi, které mi na začátku hodně pomohly, a jsem rád, že je u nás ve firmě stále potkávám. Firma vyrostla, spolu s ní i lidé a bezesporu i celé logistické procesy. Spedice je dnes mnohem sofistikovanější.

Jaký byl Váš profesní růst ve společnosti?

Poměrně rychlý. Práce mě bavila, vždycky jsem chtěl dělat něco spojeného s mezinárodním obchodem a logistika se ukázala být tím pravým oborem. Po cirka dvou letech na dispečinku jsem byl postavený před první velkou logistickou výzvu – rozvoj logistiky potravin v České republice. Pracoval jsem nejdříve v tandemu s kolegou zodpovědným za sběrnou službu, kdy jsem měl šanci naučit se hodně z procesů. Po půl roce se potravinová logistika osamostatnila a měl jsem šanci vybudovat nová oddělení zodpovědná jak za mezinárodní spedici pro potraviny, tak i za obchod v této specifické oblasti. Pak jsem dostal příležitost řídit pobočku v Hradci Králové. A za chvíli to bude devět let, co vedu oddělení obchodu a marketingu.

Když se vrátíme k Vašim zkušenostem z roku 2008 na pozici Branch Managera pobočky DACHSER Hradec Králové. Dá se říct, že to byla to krátká, ale intenzivní zkušenost?

Určitě ano. Po zaběhnutí potravinové logistiky jsem rok působil na pozici zodpovědné za krizový management v Hradci. To byla další velká výzva. Bylo zapotřebí nastavit celé procesy v nestandardní situaci – z historických důvodů pro nás pronajímatel prostor pobočky poskytoval skladovací služby. On tenkrát neměl žádné zkušenosti s drahými artikly a my tam skladovali cigaretové zboží za několik miliard. To byla velká škola. Museli jsme i dost propouštět. Ale nakonec vše dobře dopadlo. Částečně outsourcovanou logistiku cigaret jsme za velké podpory kolegů z kladenské a brněnské pobočky zvládli a časem převzali většinu operací pod naše křídla. Povedlo se nám dát základy obchodu a získat prvního většího zákazníka – dodnes si pamatuji na tu radost v teamu, kdy se zableskl první pozitivní výsledek „obchoďáků“. Kolega Honza Klouda se pak později jako Branch Manager zasloužil o rozvoj pobočky do současné skvělé podoby. A v areálu jsme zůstali doposud.

Nyní již téměř 9 let působíte jako obchodní a marketingový ředitel pro Českou republiku. Co se Vám z předchozích pozic hodí pro Vaši současnou roli ve společnosti?

Poskytujeme opravdu prémiové služby našim zákazníkům a bez dobré znalosti procesů bychom je jen těžko dokázali úspěšně prodávat. Hodně mi pomohla znalost našich dvou vlastních IT systémů –DOMINO pro řízení přepravních operací a MIKADO pro řízení skladových operací a také několik školení v Německu pro vedoucí poboček na začátku partnerství s DACHSEREM i během dalších let.

Jak vlastně nyní funguje obchodní oddělení? Je řízené z centrály nebo máte spíše decentralizovaný model?

Obchod je decentralizovaný, jedná se o tzv. maticové řízení. Liniově se zodpovídají obchodníci vedoucím poboček, štábně mně. Z centrály vychází obchodní a marketingová strategie, cíle a plány si schvalujeme s vedoucími poboček. Celkově mám v týmu 34 lidí, z toho 9 na centrále, a to oddělení marketingu, tender managementu, solutions a sales development (školení a rozvoj týmu).

K této náročné pozici jste se navíc v roce 2006 stal i prokuristou společnosti. Co tato pozice obnáší?

Zejména odpovědnost. Za naši společnost jednají vždy dva členové představenstva nebo dva prokuristé současně. Podepisujeme smlouvy a vystupujeme za společnost v administrativně-správních záležitostech.

Dokážete si vzpomenout, co pro Vás byl zatím u DACHSERU největší logistický oříšek?

Logistika pro fastfoodový řetězec KFC, hlavně v souvislosti s implementováním skladového systému. Na začátku milénia jsme byli zodpovědní nejen za skladování a doručování zboží na jednotlivé fastfoody v celé republice, ale KFC od nás outsourcovalo také nákup svého zboží. V roce 2007 jsme se rozhodli implementovat náš vlastní DACHSER skladový IT systém MIKADO pro KFC, ale i pro Starbucks a Burger King. Jednalo se o historicky největší změnu logiky našeho vlastního informačního systému pro skladování. Do Mikada se vkládaly i ceny a systém dokázal vést nákup a prodej zboží.

Jan Polter se synem

A teď se zeptáme trošku z jiného soudku: Víme o Vás, že jste sportovec a rybář. Jsou to právě tyto koníčky, které Vás po práci dobíjí?

Dobíjí mě adrenalin i klidné vody, obojí je potřeba vhodně skloubit. I když rybaření se synem, který je mnohem vášnivějším rybářem než já, je málokdy o klidu :-). Ale věřím, že i to přijde. Pořídili jsme si karavan a kousek pole u řeky Berounky, a tak máme na letošní léto v plánu spojit trochu adrenalinu na kole s rybařením.

Je nějaké předsevzetí, které jste si dal do nového roku?

Nejsem úplně ten správný typ na předsevzetí… Ale cíle si dávám. Protože mi letos bude 40, říkal jsem si, že zkusím víc cvičit a běhat :-).

Jan Polter

Jan Polter vystudoval provozně-ekonomickou fakultu ČZU s rozšířeným jazykovým studiem angličtiny. Po studiu absolvoval roční pracovní pobyt v Austrálii, kde působil jako beverage manager společnosti Chianti on Collins v Perthu. V roce 2003 nastoupil do společnosti E.S.T. a. s. na pozici disponent mezinárodních přeprav. O rok později již zastával funkci projektového manažera. V letech 2005–2007 byl ředitelem divize Food Logistics a vedoucím pobočky v Hradci Králové. V roce 2007 se stal prokuristou společnosti a od roku 2008 je ředitelem obchodu a marketingu pro Českou republiku. Jan Polter absolvoval studium MBA na University of Applied Sciences v Kemptenu v Německu – obor Logistics Management.
Jan Polter je ženatý a má syna. Volný čas věnuje rodině a svým sportovním koníčkům, jako je posilovna, volejbal, badminton nebo běhání. Mluví anglicky a německy.

Copyright © 2018 DACHSER SE. All rights reserved.
http://www.dachser.com/cz/cs/quotAdrenaline-and-tranquil-waters-are-recharging-mequot_1345.htm
zpět | nahoru | tisk