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Poder medir el éxito logístico

Quien desea hacer un balance logístico, debe adentrarse en pormenores: hay que observar todos los pequeños procesos y realizar un inventario detallado de todas las componentes.
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El balance logístico: determinando el éxito de la logística

Lo que hay tras el concepto de balance logístico nos lo explica Andreas Froschmayer, Corporate Director Corporate Development, Strategy & PR de DACHSER En DACHSER revista 1/2016 le contaremos también cómo la empresa alemana Block Foods, junto con investigadores de la Universidad de Kempten (Alemania), ha sometido su logística a un exhaustivo inventario, y por qué el resultado del balance logístico vale su peso en oro.

Señor Froschmayer, ¿por qué es conveniente hacer un balance logístico para medir el papel de las prestaciones logísticas en el éxito de la empresa?

En el pasado, muchas empresas asignaban a la logística la función de un simple servicio, por debajo de la producción y la distribución, y con un valor muy limitado para la empresa. Hoy la logística es considerada un factor decisivo de éxito de cara a la competencia. En este sentido, ha pasado de ser un servicio de segundo rango a ostentar una función significativa para la dirección. Por ello, cada vez es más importante poder juzgar mejor el rendimiento de las medidas logísticas en todo su conjunto.

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Dr. Andreas Froschmayer, Corporate Director de Corporate Development, Strategy & PR en DACHSER

¿Cómo crea DACHSER valor para sus clientes?

A los proveedores logísticos se les exige dar respuestas inteligentes a la siguiente pregunta: «¿Qué nos van a pedir los mejores clientes del mundo?» Para DACHSER, esto significa que la estrategia en lo logístico y las exigencias a la logística se definirán en forma de niveles de servicio mensurables y comprensibles. Para ello hace falta que asentemos los servicios de aprovisionamiento y la información de gestión necesaria en prestaciones básicas generales y que las representemos mediante los parámetros pertinentes. Lo que pretendemos es mejorar el balance logístico de nuestros clientes.

¿Qué ventajas conlleva para las empresas de la industria y el comercio?

Este instrumento les facilita un punto de partida holístico para abarcar los valores de capital y de patrimonio vinculados a la logística, así como el éxito logístico. Permite analizar posibles alternativas operativas y estratégicas junto con sus efectos, y con ello se sienta una base para tomar decisiones logísticas. Es por ello que el balance logístico puede proporcionar un sólido fundamento para nuevas estrategias, ideas y medidas.

Lectura recomendada:

Martin Göbl, Andreas Froschmayer: «The power of logistics: from strategy to logistics business plan» («La logística como potencial de éxito: de la estrategia al plan de negocios logístico»). Editorial Gabler-Verlag.
Disponible en: www.springer.com/de/book/9783834927651 (en inglés y alemán)

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http://www.dachser.com/es/es/Issue-116_1204.htm
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